L’Agence intervient autour d’une idée simple au service de ses membres et du territoire : face à un monde qui change, comment adapter les politiques publiques ?
Deux changements agissent comme une lame de fond et commencent à être décryptés dans leurs retombées concrètes : l’évolution climatique et la métropolisation. En tant que cristallisation locale de phénomènes planétaires, leurs effets gagnent nos villes, villages et campagnes de chaque côté du Rhin et transforment la façon d’appréhender présent et avenir pour chacun d’entre nous.
Ainsi, la mondialisation des échanges, les nouvelles formes de liens et de réseaux, les aspirations renouvelées ont pour effet de conforter l’interdépendance des territoires à l’échelle de l’agglomération strasbourgeoise élargie, mais aussi du pôle Strasbourg- Mulhouse ouvert au transfrontalier et finalement de l’ensemble de l’Alsace. Nos repères de l’urbain et du rural sont brouillés, de nouvelles opportunités et de nouveaux risques émergent.
Les bascules porteront sur l’optimisation de nos ressources, énergétiques ou naturelles, sur la cohésion sociale à court et moyen terme, sur l’accès à la mobilité géographique et sociale, sur le tournant du numérique, sur la mutation de l’économie… Comment, face à ces enjeux, repenser nos référentiels ? Passer du fonctionnement en centre/périphérie à des apports réciproques plus connexes, arrimer nos territoires solidairement les uns aux autres, les villages avec les villes, la nouvelle Eurométropole avec la région transfrontalière et bientôt les régions entre elles ? Enfin, le cadre financier et législatif annonçant de plus en plus de contraintes, comment gagner en cohérence ? Quels projets vont incarner ces nouvelles priorités ?
L’agence s’adapte et restructure son programme de travail : les observatoires et éclairages s’allient en une première partie d’intelligence territoriale souvent de niveau régional, publiée en partie de façon numérique et articulée autour de cinq enjeux : l’attractivité, l’inter-territorialité, les modes de vie, l’efficience de l’usage des ressources et les inégalités. La deuxième partie s’attache à partager les dynamiques territoriales comprises dans la première : conférences, publications, tables rondes. La troisième regroupe les travaux d’appui à l’élaboration, le suivi ou la mise en oeuvre de documents d’urbanisme, de projets ou de politiques publiques, sur l’ensemble du territoire. La quatrième partie développe des projets pilote, ateliers et expérimentations, dans l’idée d’ancrer l’innovation répondant aux exigences du monde qui change.
Plus de précisions en feuilletant ce programme de travail 2015.
Anne PONS
Directrice générale de l’ADEUS
